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워낙 이 책이 인상깊었고, 짐 콜린스의 기업에 대한 시선과 자신의 책을 쓰기 위한 자료 조사 과정, 그리고 책의 내용에서 풍겨나는 진솔한 느낌 - 뭐랄까 책을 팔려고, 독자를 일시적으로 현혹하려고, 또는 일시적으로 작용하는 환각제 같은 류의 책들과는 전혀 다른 - 이 매우 좋았었다.
이 책은 그 뒤로 누군가(이모씨)의 블로그에서
추천을 보고서 찍어 두었던 책이다.
첫부분의 느낌이 '좋은 기업을 넘어 위대한
기업으로'와 같은 말투와 관점이어서 매우 반가웠다.
피터 드러커와는 전혀
다른 그 어떤 느낌이 있다. 이 사람의 시선에는.
나에게는 짐 콜린스
쪽의 관점이 훨씬 더 와닿는 느낌.
이 사람이 말하는 '위대한 기업'을 만드는게 나의 진정한 인생의 목표일거라는 생각이 굳어져간다.
이전의 '좋은 기업에서 위대한 기업으로 Good To Great'를 나에게 맞는 최고의 경영 지침서라고 보고 있었는데, 역시 짧고 굵은 이 '경영전략 Beyond Entrepreneurship'이 그 모든 것을 압축한 최고의 지침서로 보여 진다. 그 '위대함'이라는 키워드에 걸맞지 않게 정말 현실적이고 가슴에 콕콕 박히는 진실한 내용들로 압축되어 있다.
리더쉽 → 비전 → 전략 → 혁신 → 탁월한 전술
의
다섯 가지 과정을 주제로 실증적인 분석에서 추려낸 사실 위주로 풀어내었다.
이 책은 발췌할 내용이 너무 많아 전체 목차만 적어두고 하나씩 하나씩
정리해서 내 것으로 만들어야 겠다.
결론 : 기업을
운영하고 있거나 운영에 가까운 위치에 있거나 운영을 해보고자 한다면 정말 꼭
읽어봐야할 책
발췌 : 전체 목차 정리
리더쉽
- M 신드롬
- 다양한 리더쉽 유형
- 효율적인 리더쉽
- 리더쉽의 7가지 요소
- 리더쉽의 요소 1: 참됨
- 리더쉽의 요소 2: 단호함
- 리더쉽의 요소 3: 집중력
- 리더쉽의 요소 4: 대인관계
- 리더쉽의 요소 5: 강하고 부드럽게 사람을 다루는 기술
- 리더쉽의 요소 6: 의사소통
- 리더쉽의 요소 7: 진취성
비전
- 왜 비전을 세우는가
- 비전, 위대함에 없어서는 안 될 중요한 요소
- 위대한 기업의 대표적인 사례
- 비전의 좋은 점
- 콜린스-포라스 비전 기본틀
- 비전의 요소 1: 핵심 가치와 믿음
- 비전의 요소 2: 목적
- 비전의 요소 3: 사명
- '성취 신드롬'을 경계하라
- 모든 것을 하나로 묶어라
- 명확하고 공유할 수 있는 비전
- 카리스마 있는 비전이 전부가 아니다.
전략
- 전략이란 무엇인가?
- 성공적인 전략을 위한 기본 원리
- 기본 전략 수립
- 기업의 공통 핵심 전략
- 산업 발전 단계 분석에 대한 경고
혁신
- 혁신적인 기업
- 기업 혁신 요소 1 : 어디서든 아이디어 수용하기
- 기업 혁신 요소 2 : 고객 되기
- 기업 혁신 요소 3 : 실험과 실패
- 기업 혁신 요소 4 : 창조적인 인력
- 기업 혁신 요소 5 : 자율권과 분산 정책
- 기업 혁신 요소 6 : 보상
- 생산 단계에서의 창조성
- 창조성을 촉진하고 개발하기 위한 경영
- 창조적인 프로세스에 대한 신뢰
탁월한 전술
- 실행 능력이 중요하다
- 비전과 전략에서 전술로
- 탁월한 전술을 지속적으로 발휘하기
- 탁월한 전술을 위한 실천 방안
- 기술과 정보 시스템
- 엄격한 기준
- 마지막 비결, 존경심
